NOTA ACLARATORIA DE LA RED CLUSTER COLOMBIA: Para que una iniciativa cluster y/o apuesta productiva sea publicada en el Mapa de Cluster en Colombia y en el Listado de Clusters en Colombia sobre la plataforma web, debe cumplir por lo menos parcialmente con cada uno de los criterios establecidos a continuación: VER CRITERIOS

Detalle de la iniciativa

Cluster Oil&Gas de la Orinoquia

La iniciativa Cluster Oil&Gas que lidera FENALCO META Y LLANOS ORIENTALES en la Orinoquia, es un espacio de encuentro colaborativo entre empresas del sector hidrocarburos, gobierno nacional, regional y local, comunidad educativa, instituciones de investigación y de apoyo, para incrementar de manera efectiva el crecimiento y la competitividad de las empresas del Cluster e impulsar el desarrollo de la región por medio de redes de cooperación y de negocios con el fin de construir tejido empresarial, institucional y social. El Clúster Oil&gas de la Orinoquia ya avanzó en su fase de integración de actores, quienes asumieron una estructura organizacional que opera de manera permanente a través de las 4 mesas de trabajo (ver folleto) que se reunen periodicamente a formular el Plan de desarrollo del Cluster, discutir los temas inherentes a su linea estrategica y diseñar y desarrollar estartegias que permitan conquistar victorias tempranas. Mayor información: https://prezi.com/ecnz35y3a-j_/copy-of-asamblea-general-del-cluster/

Entidad que lidera: Fenalco Meta y Llanos Orientales

Otras entidades o instituciones que participan en la iniciativa cluster y/o apuesta productiva: Ecopetrol, Pacific Rubiales, Llanoppetrol, Wetherford, Independence, Halliburton, Puffer, Panthers, Andi, ACP, Campetrol, SENA, Universidad Cooperativa, UNAD, Universidad de los Ll

Departamento(s) sobre el cual se desarrolla la iniciativa cluster y/o apuesta productiva: Meta

Sector(es) principal(es) sobre el cual se concentra la iniciativa cluster: Petróleo y bienes y servicios conexos

Áreas de trabajo bajo la iniciativa cluster y/o apuesta productiva: Mejora del entorno de negocios Compras conjuntas Crecimiento e inversión Desarrollo de la cadena de valor I+D+i Visión y estrategia

Año de inicio: 2014

Origen de la iniciativa: privado

Número de empresas participantes: 30 empresas

Fuentes de financiación:

  • Pública Nacional: 0%

  • Pública Local: 10%

  • Multilateral: 90%

  • Cámaras de comercio: 0%

  • Venta de servicios: 0%

  • Aporte miembros del cluster: 0%

  • Otra: 0%

Existe un gerente dedicado exclusivamente a la Iniciativa Cluster y/o apuesta productiva:

Número de personas que trabajan en la gerencia de la Iniciativa Cluster y/o apuesta productiva 2-5 personas

La iniciativa cuenta con un órgano directivo desde el cual se ejerza direccionamiento y control:

Contacto

Nombre: AURA MIREYA RESTREPO

Entidad: Fenalco Meta y Llanos Orientales - Coordinadora Clúster Oil&Gas de la Orinoquia

Correo: clusteroilandgas@gmail.com, proyectos@fenalcometa.co

Teléfono: 310 558 59 23

Detalle del cluster *

Productos y servicios del petróleo y el gas

Departamento: Casanare


Periodo: 2012-2013

Ingresos operacionales (miles de millones): 6.52

Ingresos operacionales/ PIB Deptal:0.04%%

Número total de empresas reportadas: 2

Productividad: Media


Periodo: 2011-2012

Ingresos operacionales (miles de millones): 2,46

Ingresos operacionales/ PIB Deptal:0,02%%

Número total de empresas reportadas: 1

Productividad: Baja

Sofisticación: Media

* Estos datos representan la información recogida de las empresas que están clasificadas en un CIIU a 4 dígitos perteneciente a cada cluster. La información proviene de los estados financieros reportados a la Superintendencia de Sociedades del año 2012. En los casos en el que el cluster se compone principalmente de empresas manufactureras, esta información se complementa con los datos de la Encuesta Anual Manufacturera (EAM 2011- DANE). Para los clusters agropecuarios, la información proviene de la base de datos de la Red de Información y Comunicación Estratégica del Sector Agropecuario (AGRONET Colombia). Para ver un detalle mayor INGRESE ACA.

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